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徽商銀行發展普惠金融動力機制研究

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徽商銀行發展普惠金融動力機制研究
論文目錄
 
摘要第1-5頁
abstract第5-10頁
第一章 緒論第10-19頁
第一節 選題背景及研究意義第10-11頁
一、選題背景第10-11頁
二、研究意義第11頁
第二節 文獻綜述第11-16頁
一、普惠金融基礎理論研究第12-14頁
二、商業銀行普惠金融發展的相關研究第14-15頁
三、文獻評述第15-16頁
第三節 研究思路與方法第16-17頁
一、研究思路第16-17頁
二、研究方法第17頁
第四節 可能的創新點與不足第17-19頁
一、可能的創新點第17-18頁
二、不足之處第18-19頁
第二章 商業銀行發展普惠金融動力機制理論分析第19-26頁
第一節 概念界定第19-21頁
一、金融排斥第19-20頁
二、普惠金融第20-21頁
第二節 動力機制相關理論第21-23頁
一、動力機制理論第21-22頁
二、激勵相容理論第22-23頁
三、經濟機制設計理論第23頁
第三節 商業銀行發展普惠金融動力機制運行條件第23-26頁
第三章 徽商銀行普惠金融發展狀況第26-41頁
第一節 商業銀行普惠金融發展情況第26-31頁
一、商業銀行普惠金融發展總體水平第26-29頁
二、商業銀行普惠金融發展動力不足問題第29-31頁
第二節 徽商銀行銀行普惠金融發展情況第31-36頁
一、徽商銀行簡介第31-32頁
二、徽商銀行普惠金融發展成效顯著第32-35頁
三、徽商銀行普惠金融發展動力強于銀行業總體水平第35-36頁
第三節 徽商銀行普惠金融發展特點第36-41頁
一、徽商銀行致力于普惠金融渠道建設第36-37頁
二、徽商銀行致力于培育小微企業第37-39頁
三、徽商銀行致力于扶持三農第39-40頁
四、致力于建設體制機制第40-41頁
第四章 徽商銀行發展普惠金融動力機制分析第41-54頁
第一節 徽商銀行發展普惠金融外部動力分析第41-44頁
一、國家政策“雙重”推動普惠金融發展第41-42頁
二、市場需求是徽商銀行普惠金融發展的動力源泉第42-43頁
三、行業競爭推動徽商銀行選擇重點服務基礎性客戶第43-44頁
四、媒體與公眾對徽商銀行普惠金融發展形成一定壓力第44頁
第二節 徽商銀行發展普惠金融內部動力分析第44-48頁
一、利益最大化是徽商銀行發展普惠金融的根本內生動力第44-46頁
二、風險管理能力成為徽商銀行發展普惠金融的良好保障第46-47頁
三、企業家精神與組織結構創新驅使徽商銀行發展普惠金融第47-48頁
四、履行社會責任,樹立徽商銀行普惠金融品牌,推動普惠金融發展第48頁
第三節 徽商銀行發展普惠金融動力機制的運作分析第48-54頁
一、外部動力因素作用分析第49-50頁
二、內部動力因素作用分析第50-51頁
三、內外部動力因素相互作用分析第51-54頁
第五章 徽商銀行普惠金融發展動力機制優化建議第54-59頁
第一節 徽商銀行普惠金融發展外部動力優化建議第54-55頁
一、加強政府的保障與引導第54頁
二、加強各個部門的協調與溝通第54-55頁
三、維護市場競爭環境第55頁
四、增強小微企業實力第55頁
第二節 徽商銀行普惠金融發展內部動力優化建議第55-59頁
一、提高徽商銀行普惠金融業務的盈利能力第55-56頁
二、加強徽商銀行普惠金融業務的風險管理水平第56-57頁
三、培育徽商銀行企業家精神第57頁
四、進一步增強徽商銀行的社會責任意識第57-59頁
參考文獻第59-62頁
致謝第62-63頁
在讀期間科研成果第63頁

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