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湖南省衡陽縣新農村小額信貸發展研究

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湖南省衡陽縣新農村小額信貸發展研究
論文目錄
 
摘要第1-5頁
Abstract第5-10頁
第1章 導論第10-19頁
  1.1 研究背景與研究意義第10-12頁
    1.1.1 研究背景第10-11頁
    1.1.2 研究意義第11-12頁
  1.2 文獻綜述第12-17頁
    1.2.1 國外的研究現狀第12-14頁
    1.2.2 國內研究現狀第14-16頁
    1.2.3 國內外研究評述第16-17頁
  1.3 研究思路、方法與創新之處第17-19頁
    1.3.1 研究思路第17頁
    1.3.2 研究方法第17-18頁
    1.3.3 技術路線圖第18頁
    1.3.4 創新之處第18頁
    1.3.5 研究局限第18-19頁
第2章 相關概念界定及理論基礎第19-24頁
  2.1 相關概念界定第19-21頁
    2.1.1 小額信貸的概念第19頁
    2.1.2 社會主義新農村的概念第19-20頁
    2.1.3 農村小額信貸的特征第20頁
    2.1.4 社會主義新農村與小額信貸建設的關系第20-21頁
    2.1.5 小額信貸的運行模式第21頁
  2.2 新農村小額信貸研究的理論基礎第21-24頁
    2.2.1 農村金融市場理論第22頁
    2.2.2 金融抑制和金融深化論第22頁
    2.2.3 不完全競爭理論第22頁
    2.2.4 信息不對稱理論第22-23頁
    2.2.5 可持續發展理論第23-24頁
第3章 衡陽縣新農村小額信貸發展歷程及現狀第24-37頁
  3.1 衡陽縣農業發展及小額信貸發展現狀第24-29頁
    3.1.1 區域情況第24頁
    3.1.2 縣域經濟發展現狀第24-25頁
    3.1.3 縣域農業發展現狀第25頁
    3.1.4 縣域農村小額信貸發展現狀第25-26頁
    3.1.5 衡陽縣農村信用合作社發展現狀第26-29頁
  3.2 衡陽縣小額信貸在湖南省小額信貸業務發展中的地位第29-31頁
    3.2.1 湖南省農村小額信貸發展現狀第29-30頁
    3.2.2 衡陽縣小額信貸發展在湖南省小額信貸業務體系中的地位第30-31頁
  3.3 以衡陽縣為例分析我國農村小額信貸的發展第31-37頁
    3.3.1 衡陽縣農村小額信貸在我國農村小額信貸發展成效中的地位第31-33頁
    3.3.2 從衡陽縣小額信貸發展看我國農村小額信貸的供給主體變化第33-37頁
第4章 新農村小額信貸發展存在的問題第37-44頁
  4.1 新農村小額信貸發展總體上存在的三個矛盾第37-39頁
    4.1.1 供給主體多元化與服務網點不足的矛盾第37-38頁
    4.1.2 社會主義新農村建設融資需求旺盛與農戶貸款比例低的矛盾第38頁
    4.1.3 農戶貸款需求旺盛與貸款難之間的矛盾第38-39頁
  4.2 小額信貸機構業務發展存在的問題第39-41頁
    4.2.1 農合機構作為小額信貸的最大供給端,農戶貸款增速在下降,而且利率較高第39-40頁
    4.2.2 農業銀行逐年收縮農村基層網點,對農戶貸款積極性不高第40頁
    4.2.3 郵政儲蓄銀行對農戶小額貸款要求條件高,業務難以拓展第40頁
    4.2.4 小額貸款公司由于只貸不存的天然缺陷,全面支農目標難以實現第40-41頁
    4.2.5 資金互助社力量單薄第41頁
    4.2.6 NGO及扶貧專項貸款不具有可持續性第41頁
  4.3 湖南省衡陽縣小額信貸業務發展存在的問題第41-44頁
    4.3.1 供給多元化不足第41-42頁
    4.3.2 農戶貸款需求大與貸款難的矛盾較為突出第42頁
    4.3.3 貸款手續繁雜,業務發展成本高第42頁
    4.3.4 業績考核標準沖突,管理機制有待完善第42頁
    4.3.5 農戶個體意愿、條件及農業發展周期的問題第42-44頁
第5章 國內外小額信貸成功經驗的借鑒分析第44-50頁
  5.1 國外小額信貸典型經驗分析第44-46頁
    5.1.1 孟加拉鄉村銀行的“靈活模式”第44-45頁
    5.1.2 印度尼西亞的“政府主導模式”第45-46頁
    5.1.3 玻利維亞陽光銀行的“成本-效益貸款模式”第46頁
  5.2 國外小額信貸成功經驗借鑒第46-48頁
    5.2.1 靈活化的償貸模式第46-47頁
    5.2.2 成本與效益可持續的市場化運作機制第47頁
    5.2.3 高度組織化的擔保機制第47頁
    5.2.4 完善的政策支持和管理手段第47-48頁
  5.3 國內新農村小額信貸實踐的優秀案例及經驗借鑒第48-50頁
    5.3.1 寧夏自治區鹽城縣服務中心模式第48頁
    5.3.2 浙江省泰隆商業銀行的“三三制”模式第48-49頁
    5.3.3 四川省惠民村鎮銀行模式第49頁
    5.3.4 廣東省惠東縣“農信社+公司+農戶”的貸款模式第49-50頁
第6章 衡陽縣新農村小額信貸發展的優化建議第50-56頁
  6.1 對衡陽縣政府部門的管理優化建議第50-53頁
    6.1.1 優化創新農村金融制度的商業性和政策性支持第50-51頁
    6.1.2 建立健全農業保險制度第51頁
    6.1.3 完善農村金融的法律體系第51-52頁
    6.1.4 規范管理,完善監管制度第52頁
    6.1.5 轉變政府職能,強化農業技術服務第52-53頁
  6.2 對衡陽縣信貸機構的發展優化建議第53-54頁
    6.2.1 積極開源,引得“活水”促進長久可持續第53頁
    6.2.2 強化風控,從業務鏈條促進小額信貸的可持續發展第53頁
    6.2.3 提績增效,從動力源頭促進小額信貸的可持續發展第53-54頁
    6.2.4 培養激勵員工,完善內部組織建設確保小額信貸業務長效發展第54頁
  6.3 對衡陽縣農戶個體的發展建議第54-55頁
    6.3.1 增強自我生產能力第54頁
    6.3.2 提升科學文化水平第54-55頁
    6.3.3 增強自身信用意識第55頁
  6.4 結論第55-56頁
參考文獻第56-59頁
致謝第59-60頁
作者簡介第60頁

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